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Novità | Pubblicato il 16 maggio 2023 alle 17:23 EDT | Autore: frazeevergas

Di Lori Fischer Thorp

Corrispondente

Travis Stone è stato uno che ha detto "Sì" alle opportunità.

Action Fabricating (AF) e Minnesota Metalworks (MM), le società di cui ora è comproprietario, hanno un atteggiamento simile.

"Non diciamo 'No'", ha detto Stone.

"Vogliamo servire i nostri clienti nel miglior modo possibile", ha affermato. "Tutto ciò che facciamo è basato sul servizio. Se non riusciamo a fare qualcosa, abbiamo la sensazione di deludere i nostri clienti."

Potrebbe essere difficile essere uno "sportello unico", ma avere il coraggio di compiere passi verso questo obiettivo è stato fondamentale per Stone, Chief Financial Officer (CFO), e i suoi partner Jordan Priem, (CEO), e Jed Sazama ( COO.)

Nel 2018, il trio ha acquistato le attività di Detroit Lakes dal fondatore Joe Grotnes, che ha lanciato AF nel 1997. A causa della domanda, Grotnes ha aperto una filiale a Phoenix, in Arizona, ha collaborato con MM a Perham e poi l'ha acquistata nel 2008 e ha aperto un'altra filiale a Richmond, Virginia nel 2015, quindi le aziende non sono estranee alla crescita.

"Il motivo per cui le nostre sedi sono così come sono è a causa di un cliente con sedi a Chaska, Phoenix e Richmond", ha affermato Stone. "Essere loro un buon affare era logico servirli."

Stone è incentrato sul buon senso degli affari, con una sana miscela di curiosità. Laureato a Frazee nel 2008, ha conseguito la laurea in contabilità presso la M-State di Detroit Lakes e ha svolto uno stage presso Friesen's, dove sua madre era responsabile dell'ufficio. Anche se il suo background è nel campo della finanza, la sua apertura all'apprendimento ha sostenuto la sua crescita nel campo della tecnologia dell'informazione (IT). "Mi piace premere i pulsanti", ha detto.

"Mi è piaciuto esplorare i sistemi e capirli", ha detto Stone, quindi le porte hanno continuato ad aprirsi e il suo percorso professionale lo ha portato a Thumper Pond, Caterpillar a Fargo e di nuovo a Thumper Pond.

Suo fratello era stato uno dei primi dipendenti originali di AF e stava facendo una transizione, quindi Stone fece domanda per la sua posizione. È stato assunto per un posto diverso e quando dopo alcuni mesi non è sembrato adatto, è stato assunto da Arvig fino a quando non si è aperta un'altra opportunità in AF.

Da allora il percorso è stato chiaro. "Abbiamo avuto l'opportunità di acquistare", ha detto, e negli ultimi cinque anni "abbiamo più che raddoppiato le vendite".

Stone ha affermato che la formula vincente per questo successo è concentrarsi sulle persone e sul loro lavoro. "Amiamo ciò che facciamo", ha detto. "Ho lavorato in diversi settori... amo l'ambiente, amo le persone e le opportunità."

"Le mie capacità e conoscenze sono quadruple", ha detto della persona che è diventato. Ora, potrebbe ritrovarsi a occuparsi di finanza o saldatura, "qualsiasi cosa richieda una giornata, ma non posso dire di aver avuto una brutta esperienza facendo nessuno dei lavori", ha detto.

"Facciamo qualsiasi cosa, dalle piccole parti ai grandi assemblaggi", ha detto Stone. I clienti coprono uno spettro completo, dal locale all'internazionale, spaziando da SJE, Inc., che è nazionale, ad ASSA ABLOY Entry Systems (nella Carolina del Nord ma con sede in Svizzera), Delta, UPS e Federal Express.

Non tutti i prodotti sono destinati ad andare lontano. "Abbiamo dei signori in città che verranno a prendere qualcosa verniciato a polvere", ha detto Stone.

L'ombrello di tutti questi progetti comprende un grande team, con altre persone chiave anche di Frazee. AF impiega 41 persone più 13 in Arizona e 4 in Virginia. Alex Adams, Frazee, è il responsabile della produzione dell'azienda, Todd Larson è il responsabile degli acquisti e della qualità, il responsabile delle vendite è Josh Krieg e Dustin Gigstead fa parte del team di stima/quotazione.

Il MM comprende 20 membri del team.

"Spingiamo il 'team' perché i team sono una parte piuttosto importante di come vogliamo vedere noi stessi", ha detto Stone. Quell'immagine è illustrata dalle parole in metallo dell'etica dell'azienda – tra cui Atteggiamento, Comunicazione, Efficienza, Qualità e Sicurezza – sui gradini del secondo piano dello stabilimento.

"Abbiamo uno standard di qualità chiamato ISO", ha affermato. "È gestito da una società esterna, revisionato ogni anno, e bisogna avere una politica di qualità."